Estas son las cuatro razones más importantes por las que las empresas pymes y negocios no cuentan con una planeación financiera.
- Los estudios revelan que la mayoría de los empresarios dueños de negocios y directores de pyme no suelen realizar una planeación estratégica debido a que no ha logrado salirse del área operativa.
- Desconoce la aplicación de este proceso para su giro y Ramo.
- Falta de conocimiento y especialización, no todos los empresarios, dueños de negocio y emprendedores has dedicado tiempo a formarse y sobretodo profesionalizarse en el ejercicio de su dirección financiera.
- Miedo a compartir información sensible con profesores socios consultores y muchas veces digo. Muchas veces ni con los integrantes de su empresa.
El objetivo final de la planeación financiera es analizar y Buscar siempre la liquidez para poder operar día a día y además encontrará estrategias que logren incrementar la riqueza de la empresa.
Estas herramientas te ayudarán a realizar una planeación dentro de tu organización y después te permitirá formular estrategias que junto con la ejecución te llevarán a cumplir esa meta tan deseada. A su vez estas herramientas te proporcionan una certeza de cómo medir y cómo lograr tus objetivos de una manera más eficiente.
¿Cuáles son las herramientas de una planeación financiera?
El proceso de planeación financiera inicia a partir de un diagnóstico de la situación actual. Para saber de qué punto partimos se realiza una comparación, un análisis interno de la compañía y un análisis externo de nuestro entorno y realizar planes a futuro, crear objetivos y estrategias, que nos lleven a la ejecución y a la evaluación de estos objetivos.
Para realizar el análisis del entorno y del sector: Contamos con herramientas específicas como el análisis de PESTA, Diamante de Porter y las cinco fuerzas de Peel Group.
Por otro lado para el análisis interno de la empresa: Contamos con el análisis de la cadena de valor ,análisis financiero, la matriz foda (DOFA), el diagnóstico de objetivos y evaluación de resultados, proyecciones financieras y análisis de la creación.
En esta ocasión nos enfocaremos en las herramientas para que nos permitan medir el valor generado.
Presupuesto Vs plan financiero
En cuanto al horizonte o tiempo de planeación, el presupuesto comprende por lo regular, un año, y la planeación financiera, los años proyectados a futuro para determinado objetivo. Dicho de otra forma, el presupuesto es el resultado de planear lo que se va a implementar de las estrategias en ese primer año. Una representación gráfica ayuda a visualizar este ciclo.
La planeación financiera tiene un carácter más estratégico y una visión a futuro de crecimiento el presupuesto muchas veces se restringe al ámbito del cumplimiento de la operación en un año.
La planeación financiera permite crear escenarios financieros y vislumbrar proyecciones a futuro y el presupuesto da una visión general del estado actual de tu empresa
¿Qué puede aportar la Educación Financiera y planeación financiera a tu empresa?
- Da claridad en los objetivos, una misión y una visión. Un punto de partida de tu empresa y hacia dónde va así todos los miembros de tu equipo de trabajo tendrán un sentido concreto de su labor.
- Brinda estrategias y objetivos para crecer. La realización constante de un diagnóstico y la evaluación de sus resultados te ayudan a optimizar todo lo invertido y así lograr nuevas oportunidades para generar más riqueza.
- Prioriza siempre la necesidad de que el negocio sea sostenible en el tiempo.
- Elaborar medidas ante contingencia y escenarios no deseados.
- Te permite identificar fácilmente los roles y las responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo de trabajo. Y así mismo las evaluaciones son más fáciles para cada uno de ellos.
- Tener clara la visión de la empresa.
Pon en práctica estos conceptos. ya! Profesionaliza té como Director de Finanzas de tu empresa, toma el control.
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Fuentes: https://ccmexico.com.mx/
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