Hablar de globalización en el 2021 pareciera un tema para estudiar en antropología y en libros empolvados en grandes bibliotecas sin embargo las micro y pequeñas empresas se encuentran todavía dirigidas por dueños de negocio qué piensan de manera local a tal manera que crean nuevos modelos de negocio amarrados ideas y paradigmas de hace 50 años.
Para las grandes macro empresas les cuesta un porcentaje mínimo de su capital el entrar a un mercado virgen y se enfrentan a un mercado local no preparado para competir siendo sus recursos en capital humano, en mercadotecnia y publicidad desproporcional es con respecto a los que un dueño de negocio local tiene para competir.
Podemos ver cada vez más frecuente qué restaurantes tiendas y comercios locales que tenían 40 ó 50 años de existencia desaparecen porque ha llegado una transnacional y vende y atiende al mismo Mercado con un producto de mucha mayor vista más barato aún cuando la calidad sea menor.
Puedo poner el ejemplo de las cafeterías de barrio que realmente tenían un café exquisito en comparación con las mezclas de una trasnacional como Starbucks, sin embargo una campaña de mercadotecnia inversión millonaria en publicidad y un mercado deseoso de sentirse atendido privilegia un estatus un buen café.
Pero entonces ¿qué puede hacer la micro pyme para salir adelante ante esta realidad sin el capital corporativo sin la estructura y los modelos robustos de las multinacionales?
Se debe de pensar que las pymes cada vez irán a menos hasta el punto de desaparecer y que sea más fácil ser absorbida por una multinacional que emprender desde un modelo de negocio local?
Todo parecería que esto es correcto si la micro y pequeña empresa está dispuesta a competir en el mismo mercado que la multinacional sin embargo una gran ventaja que tienen las micropymes es la ligereza al mover y al crear nuevos conceptos que de ninguna manera lo pudieran hacer las trasnacionales en un tiempo récord.
Por eso el dueño de negocio debe de pensar en modelos de negocio fuera de la caja fuera de la localidad y de pensar en pequeño hoy en día la tecnología ha democratizado cualquier modelo de negocio y puedes estar ofreciendo de manera mundial con costos relativamente bajos un valor agregado a un mercado global.
Si el idioma te causa problemas mínimo tu modelo de negocio tiene que estar pensado para toda habla hispana sabiendo desde el inicio que hasta en China hay gente que habla español pero sí has hecho la tarea y hoy tienes como segunda lengua el inglés entonces no hay límite En este planeta que pueda detener tu negocio.
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CPC MBA
Saúl Reyes Pérez
Posibilitador de Negocios