Plan Financiero Empresarial Vs Personal. Si no sabes a dónde ir, cualquier lugar es bueno.

Plan Financiero Empresarial Vs Personal. Si no sabes a dónde ir, cualquier lugar es bueno.

 

 

 

Un Plan financiero tanto empresarial como personal surgen de la idea de sentirte menos estresado, porque  a través de estos planes tendrás la confianza para manejar el rumbo de tus negocios y a la vez te permite ser generoso contigo mismo y tu dinero. 

 

Así es el ciclo del dinero cumple una función, desde transformarse en producto o servido hasta obtener beneficios y rentabilidad. Deja que el flujo del dinero fluya por tu vida, pero sobretodo obtén las mieles de la planificación. 

 

Planificar es una forma  abreviada de hacer conciencia y llevarlo a acciones. Y para qué un plan financiero funcione se necesita de absoluta sinceridad y compromiso. Un Plan financiero es un acto de fe, hacia uno mismo, es creer que a pesar de las circunstancias sabrás tomar el timón y esquivar las olas.

 

 

Plan Financiero Empresarial Vs Personal

 

 

¿Cómo se genera el ahorro en las empresas? 

 

Entendamos  desde la teoría las finanzas corporativas. Existen tres tipos de estados financieros básicos. El primero se llama estado de resultados y nos muestran cómo la empresa vende, gasta y por lo tanto como genera utilidades. El segundo se llama flujo de caja que muestra cómo se mueve el efectivo dentro de la compañía y el tercero se llama estado de situación financiera que muestra las cosas de valor que tiene la empresa es decir sus activos, las deudas que tiene la empresa es decir sus pasivos y lo que le queda a los socios después de descontar esas deudas y  el patrimonio de la compañía.

En teoría los ingresos de una compañía deben ser siempre más grandes que los gastos que genera para poder producir utilidad al final de un período. Igualmente en teoría la utilidad debe ser lo más efectiva posible. Lo que se pretende hacer en una compañías, o negocio es que la utilidad sea lo más en efectivo posible para que los socios que son dueños de su utilidad puedan llevarse un pedazo, reinvertirlo en el propio negocio y generar más ganancias. 

Entonces podemos concluir que entre más en efectivo sea su utilidad pues entonces más dinero pueden llevarse los socios y más dinero pueden reinvertir en la misma para que la empresa pueda volver a seguir acumulando activos y reactivos para generar todavía más ingresos.

 Ahora cómo funciona esa teoría de las finanzas en nuestra vida diaria en nuestra vida diaria digamos que el flujo de caja es el mismo que el estado de resultados entre otras porque nosotros no podemos tener una contabilidad con el principio de causación cómo nacen los negocios,  nosotros simplemente vamos en efectivo y vamos gastando en el día a día así que desde nuestro flujo de caja lo que esperamos es que nuestros ingresos sean siempre mayores que nuestros gastos para nosotros también generar utilidad.

En otras palabras lo que buscamos es que nos sobre al final dinero del sueldo al final de mes, entonces decimos que nuestros ingresos son mayores, aunque sea por nada pero un poquito mayores que los gastos y generamos utilidad.  Y esa utilidad entonces es el potencial de ahorro e inversión que nosotros podemos generar.

2 Pasos fundamentales para la Planeación Financiera

Analizar el ahorro y las estrategias de inversión:

Analizar tus activos. Define los ingresos con los que cuentas en un mes. Dividirlos en fijos y variables, siendo los primeros el salario neto que tienes mes a mes y los segundos, los adicionales, como el aguinaldo, bonos, prestaciones, etc.

Analizar tus obligaciones. Todas aquellas deudas que una empresa ha contraído y que, por tanto, se obliga a saldar. Abarcan todo tipo de formas de financiación de las que dispone una compañía. Generalmente, las obligaciones financieras se pueden contraer con entidades bancarias, con entidades públicas, así como también con inversores a través de plataformas de financiación alternativas.

Analizar tus gastos. También tienes que catalogarlos como fijos o variables. Un consejo del experto es usar todos los días durante un mes una libreta para registrar los gastos diarios (también puedes hacerlo con tu smartphone con una app). De esta forma podrás jerarquizarlos por importancia y tener una panorámica clara de en qué se va tu dinero

Quieres que te ayudemos en el diagnóstico de finanzas,  personal o empresarial. Agenda una cita. Te proporcionaremos una asesoría gratuita y Pregunta por el Diplomado de Finanzas. 

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4 Practicas indispensables para el lanzamiento de tu Fanpage de Facebook

4 Practicas indispensables para el lanzamiento de tu Fanpage de Facebook

Entiende a tu audiencia muchismo antes de iniciar con tu página, incluso es una muy buena práctica que toda tu empresa debe de conocer, comprender quiénes son tus compradores y tú público, de conocer sus comportamientos, sus problemas, sus gustos y sus intereses esto mejorará la comunicación y aumenta las interacciones.

Estudia a tus competidores estudia tus competidores.

Estudiando tus competidores podrás darte una idea de lo que funciona y de lo que no funciona este proceso de evaluación comparativa, ayuda a definir estrategias de tu contenido.

Define Quién eres tú como marca y define tu tono voz.

Cuando conoces y comprendes a tu mercad, puedes definir el tono de voz que utilizarás en tus redes sociales y este mismo sera consistente en todos tus canales. Aventajarte sobre cómo abordar situaciones difíciles, casos, preguntas frecuentes, consultas de clientes, dudas sobre productos, comentarios positivos y negativos. Se pueden predecir de experiencias anteriores.Por lo tanto puedes crear herramientas para manejar estos casos y crisis.

Optimiza tu página

Asegúrate de que tu pagina tenga toda la información relevante del negocio, una descripción, completa la misión y otra información adicional como números de contacto, direcciones, teléfonos, WhatsApp, ayuda acerca del producto o servio y mantén siempre visibles las llamadas a la acción.

Crea al menos una semana de contenido y publica las primeras publicaciones

Antes de anunciar su nueva página al público, debe preparar y programar el contenido de una semana para asegurarse de tener publicaciones frecuentes.

Ediza 

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Automatiza la Operación de tu Negocio

Automatiza la Operación de tu Negocio

Muchas veces escucho a los dueños de negocios hablar de disminuir los costos de producción ya sea en servicios o productos, el gran problema que se encuentran es que pierden clientes al disminuir la calidad y se vuelve un círculo vicioso que lleva al cierre del negocio.

Para evitar dicha situación se requiere desempeñar los procesos de las operaciones de la mejor manera posible para evitar las pérdidas innecesarias, y esto se logra solo al eficientar a través de optimizar los recursos y hacerlos más eficientes. 

La mejor manera de optimizar es a través de la automatización de los procesos y no me refiero a tener una computadora ya que eso es lo básico. La verdadera automatización se traduce en una gestión de procesos eficiente mediante softwares avanzados que actúan como humanos cuando se trata de una alta repetitividad de las actividades.

Cuando las empresas automatizan sus procesos con tecnología  pueden obtener múltiples beneficios en términos de reducción de costos, mejora de la eficiencia de procesos comerciales y una reducción significativa del número de tareas de trabajo. 

Debes de identificar cuáles tareas son repetitivas, esa es una tarea que se puede automatizar. 

Veamos el ejemplo de la facturación. Si realizas 20 facturas al día y te llevas 10 minutos al realizar cada factura estamos hablando de 3 horas/humano invertidas en un proceso que lo puede realizar una máquina.

Si es un empleado invertir en un software puede generarte dudas pero si tú estás realizando estás tareas no debes tener ninguna duda sobre que es una buena inversión.

Otra tarea que debe ser automatizada son los correos electrónicos, una cadena de correos que  envié información a tu cliente sin que tengas que estar al pendiente, es genial el cliente se siente conectado con tú marca y tú empresa.

Hoy en día hay miles de soluciones algunas son gratuitas, date el tiempo necesario para implementar estos procesos y lograrás obtener tiempo y dinero!

Dejanos tus comentarios y dejanos saber cómo estás optimizando las operaciones de tu empresa.

CPC MBA

Saúl Reyes Pérez

Posibilitador de Negocios

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¿Quieres Franquiciar tu negocio?

¿Quieres Franquiciar tu negocio?

Algunas de las preguntas que debes de hacerte para saber si es momento de Franquiciar tu negocio.

¿Tienes suficientes clientes?

La primera señal para poder saber si tu negocio está listo para continuar creciendo, es identificando si tienes una base de clientes sólida.

 Es muy importante definir que es un cliente, si bien, aquella persona que compra hay quien la define como tal, esto no es del todo cierto ya que un cliente es aquella que compra frecuentemente te pide consejo y te sugiere mejoras.

¿Ya pudiste acceder al financiamiento?

 El Flujo de Efectivo es esencial cuando se quiere crecer de manera contundente, por ello el tener acceso a créditos es una señal de que se está listo para crecer.

El crecimiento de un negocio puede ser limitado si no se cuenta con el capital suficiente para poder solventar su evolución. Aquellos negocios que han logrado acceder al financiamiento, pueden acelerar su desarrollo rápidamente y así alcanzar sus metas a corto y largo plazo.

¿Tu equipo de trabajo es el indicado?

 También es importante que evalúes la capacidad de tu equipo de trabajo para saber si tu negocio está listo y dar el siguiente paso con mayor seguridad.

El Capital Humano es esencial ya que es el que te respalda en la operación, y es muy importante que puedas identificar al Equipo que será parte de tu crecimiento y quién sólo está allí de manera temporal.

¿Tus objetivos del negocio ya están superados?

Como última señal que puede impulsarte a tomar la decisión de franquiciar, está el logro de las metas que tenías planeadas para tu negocio. En un principio pudiste haber pensado que tus objetivos eran ambiciosos, pero conforme los vas alcanzando, la perspectiva cambia.

Por ello es muy importante que te dejes acompañar por una comunidad empresarial que te siga impulsando a crear objetivos ambiciosos. 

En PosibleEs tenemos un equipo de Posibilitadores que te acompañarán en este viaje de crecimiento y Aceleración.

Déjanos saber tus comentarios 

CPC MBA

Saúl Reyes Pérez

Posibilitador de Negocios

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Pagar impuestos es parte de madurar en tu Emprendimiento.

Pagar impuestos es parte de madurar en tu Emprendimiento.

Bien decía Benjamín Franklin de lo único que no te puedes escapar de esta vida es de la muerte y de pagar Impuestos.

Los impuestos se pagan por diferentes motivos y son contribuciones que deben ser pagadas oportunamente, ya que es una obligación de todo Mexicano de acuerdo a la Carta Magna.

Podríamos escribir una enciclopedia entera de los porque no nos gusta pagar impuestos y el mal uso y distribución que se hace con estos recurso, sin embargo lo resumiré en una frase para poder saltar al tema que realmente es importante.

Son IMPUESTOS, si alguien quisiera pagarlos entonces se llamaría donativos pero no, nos lo imponen ya que de otra manera la recaudación sería insuficiente.

Para saber cuánto debes de pagar, es importante revisar tu actividad económica ya que todo depende de la actividad que realices pues el perfil de contribuyente define, el régimen fiscal en el que estás catalogado y, por lo tanto, los pagos y contribuciones que debes hacer.

Para evitar que tu declaración anual se convierta en algo complicado, recuerda que debes estar al pendiente de tu contabilidad, pues es una labor que debe ser constante a lo largo del año fiscal. 

Llevar un control de tu contabilidad te ayudará en el proceso de declaración anual, siendo importante que revises cuáles son las contribuciones a las que estás obligado a cumplir y las fechas de pago asociadas.

La contabilidad es una actividad super aburrida cuando vez puros números sin embargo se vuelve facinante cuando en vez de números te das cuenta que es dinero y lo más importante es que es TU Dinero!

No dudes en buscar ayuda en un tema tan importante.

Dejanos tus comentarios será un placer el estar en contacto.

CPC. Saúl Reyes Pérez

Posibilitador ver Negocios

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Saúl Reyes Pérez

Posibilitador de Negocios

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