Marketing para PYMES

Marketing para PYMES

Para cualquier empresa pequeña o local que busque mantenerse a flote, creer,  ser más competitivo y aumentar su visibilidad, los motores de búsqueda, son imprescindible. Publicar anuncios pagados es una excelente manera de obtener visibilidad inmediata y tráfico altamente dirigido, pero es crucial que también esté trabajando en su visibilidad orgánica a largo plazo. Recordemos la optimización de motores de búsqueda (SEO) es una estrategia de marketing compleja que requiere un esfuerzo constante a lo largo del tiempo.

Las empresas locales no están haciendo uso de una de las estrategias de marketing más cruciales y eficaces. Pareciera que aún no tienen tiempo y el recurso para hacer SEO, pero tampoco tiene tiempo para aprender lo suficiente como para poder contratar los servicios de SEO adecuados para pequeñas empresas.

Y precisamente por eso he escrito este post. Me gustaría cambiar eso para usted, así que esto es lo que vamos a cubrir:

  • Los conceptos básicos de qué es SEO y por qué es crucial para las empresas locales.
  • Los beneficios de contratar servicios de SEO para pequeñas empresas.

¿Qué es el SEO para pequeñas empresas?

 

  • A pesar de que está optimizando para los motores de búsqueda, los motores de búsqueda construyen sus algoritmos de clasificación en torno al comportamiento del usuario, ya que pretenden ser la fuente de información más confiable que existe. Lo que esto significa es que, al final del día, en realidad solo estás optimizando para los usuarios de motores de búsqueda, es decir, para personas como tú.
  • El SEO no es solo una táctica, sino una combinación de esfuerzos que funcionan en conjunto para ayudar a los motores de búsqueda como Google a encontrar el sitio web de su empresa, identificarlo como confiable, organizar la información que está publicando en él y presentarla a los usuarios que buscan él.

 

BUSCAR.

Una de las formas más comunes en que los consumidores encuentran productos, servicios y negocios más cercanos a ellos es a través de un motor de búsqueda (de ahí el término » búsqueda local «). Ingresarán un término de búsqueda o una pregunta (también conocida como palabra clave) en Google. Luego, Google devolverá lo que ha identificado como los resultados más apropiados y útiles, mostrando los resultados locales cuando corresponda 

 

MOTOR

Los  motores de búsqueda  (es decir, Google) que utilizamos para encontrar esa información utilizan algoritmos (o fórmulas) complejos que ayudan a identificar, evaluar y priorizar páginas. Las “arañas” del motor rastrean constantemente la web, filtran cada página que encuentran a través de esta fórmula y almacenan las páginas en una base de datos (llamada su índice). De esta manera, cuando una persona realiza una búsqueda, Google en realidad está devolviendo resultados de su índice en lugar de Internet en vivo..

MEJORAMIENTO

Para que sus clientes potenciales lo encuentren a través de una búsqueda en Google, debe tener una clasificación alta en Google; particularmente, en la primera página ; idealmente, entre los primeros resultados. Es por eso que necesita optimizar su contenido para los motores de búsqueda. De ahí el término “optimización de motores de búsqueda”.

Aunque lo acabo de simplificar en sus componentes principales arriba, esto no hace que el SEO sea menos complejo. Y  el SEO para pequeñas empresas no lo hace más pequeño que el SEO para grandes empresas. Como se mencionó anteriormente, el SEO es un conjunto de prácticas que funcionan de forma ssinérgica para obtener exposición en las páginas de resultados de los motores de búsqueda locales . Es posible que pueda hacer los  conceptos básicos básicos de SEO , pero si no puede hacer todas las tácticasc, es posible que sus esfuerzos no muevan la aguja y su tiempo terminará siendo desperdiciado.

El SEO requiere un trabajo continuo

El SEO no es una estrategia de marketing de una sola vez. Hay algunas optimizaciones únicas que puede realizar que requieren poco o ningún mantenimiento, pero el SEO real es un trabajo constante en progreso. Implica:

  • Publicar contenido fresco y de alta calidad con regularidad.
  • Actualizar las páginas existentes constantemente para mayor precisión.
  • Volver a páginas antiguas y agregar enlaces a páginas nuevas.
  • Promocionar contenido a través de otros canales como redes sociales y correo electrónico.

 

Tomar decisiones basándose en un análisis de estrategias y KPIs premisa de PosibleEs Marketing y Ventas.

 

La mayoría de las decisiones que se toman en marketing, y en todas las áreas estratégicas de tu negocio, que se basan en el criterio personal no son las más oportunas.. En PosibleEs estamos convencidos que el bienestar empresarial inicia con  la lectura de las KPIS y las métricas de salud empresarial. 

 

Agenda una auditoria con nosotros. Lo que obtendremos en esta auditoria:

Y encontraremos las respuestas las siguientes preguntas

  • ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades en redes sociales?
  • ¿Cómo puedo aprovechar mejor el contexto actual?
  • ¿De qué circunstancias me tengo que proteger ahora y en el futuro?
  • ¿En qué espacio competitivo me muevo?
  • ¿Cómo se expresan mis competidores?
  • ¿Dónde radica mi ventaja competitiva?
  • ¿Qué le importa a mi usuario? ¿Cómo puedo ofrecérselo?
  • ¿Qué contenido está funcionando?
  • Cuál es mi público objetivo? ¿Hay más de uno? ¿Cómo son?
  • ¿Quiénes son mis principales competidores? ¿Cómo se comportan y se expresan?
  • ¿Cuál es el lenguaje más habitual en el sector en el que me muevo?
  • ¿De qué elementos se componen los universos visuales de mi categoría?
  • ¿Cuáles son las tendencias más relevantes para mi negocio a nivel macro y micro?

En este bóton puedes solicitar más información

Ediza Mendoza

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3 Formas Efectivas de optimizar su presupuesto de anuncios de Google 

Mucho antes de planificar es costo de cuánto puede gastar en sus nuevas campañas cada mes. Hay varios factores a considerar incluido el volumen de tráfico, el costo por clic estimado, la competencia local y el rendimiento esperado. 

¿Cómo lo administra correctamente en Google?

 Y muchos anunciantes a menudo tienen dificultades para evitar gastos excesivos en Google Ads una vez que sus cuentas se activan. Afortunadamente, existen varias tácticas diferentes para ayudarlo a controlar su presupuesto total dentro de sus cuentas de Google Ads, cada una con sus ventajas y desventajas únicas.

 

¿Cuáles son las ventajas de usar presupuestos diarios de campaña en Google Ads?

En lugar de simplemente insertar su presupuesto anual o mensual directamente en la campaña, Google le pide que calcule cuánto le gustaría gastar cada día. Divide tu presupuesto mensual por 30,4 (esa es la cantidad promedio de días en un mes) y configúralo como tu presupuesto diario para tu campaña. Google se asegurará de que no se le cobre más de 30,4 veces su presupuesto diario en un mes.

La mayoría de los anunciantes utilizan los presupuestos diarios por una buena razón: son flexibles y fáciles de controlar. Dado que cada campaña tiene su propio presupuesto, también puede ajustarlos en cualquier momento a medida que evalúa el rendimiento de cada campaña.

2. Presupuestos compartidos

En lugar de asignar a cada campaña su propio presupuesto, puede crear un presupuesto compartido en Google Ads y hacer que varias campañas utilicen el mismo presupuesto diario. Por ejemplo, en lugar de asignar a cinco campañas su propio presupuesto diario de $10, los anunciantes pueden crear un presupuesto de $50 y aplicarlo en las cinco campañas.

¿Cuáles son las ventajas de usar presupuestos compartidos en Google Ads?

Los presupuestos compartidos pueden reducir enormemente la complejidad de administrar presupuestos individuales a medida que crece su cuenta. También pueden ayudarlo a asignar sus presupuestos de manera más eficiente entre campañas de diferentes tamaños, ya que las campañas que tienen más volumen podrán aprovechar un presupuesto compartido con campañas más pequeñas que, de lo contrario, podrían gastar menos.

 

3. Presupuestos totales de la campaña. 

Las campañas de video con una fecha de inicio y una fecha de finalización establecidas pueden omitir las matemáticas presupuestarias de cómo se ve un presupuesto diario. En cambio, dentro de su configuración de presupuesto, estas campañas se pueden configurar con un presupuesto total de campaña único dentro de Google Ads . Desde aquí, pueden establecer la cantidad total que les gustaría gastar en su campaña de video durante su ejecución limitada. Google intentará gastar el presupuesto total de su campaña de manera uniforme hasta la fecha de finalización establecida.

 

La mayoría de las decisiones que se toman en marketing, y en todas las áreas estratégicas de tu negocio, que se basan en el criterio personal no son las más oportunas.. En PosibleEs estamos convencidos que el bienestar empresarial inicia con  la lectura de las KPIS y las métricas de salud empresarial. 

 

Agenda una auditoria con nosotros. Lo que obtendremos en esta auditoria:

Y encontraremos las respuestas las siguientes preguntas

  • ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades en redes sociales?
  • ¿Cómo puedo aprovechar mejor el contexto actual?
  • ¿De qué circunstancias me tengo que proteger ahora y en el futuro?
  • ¿En qué espacio competitivo me muevo?
  • ¿Cómo se expresan mis competidores?
  • ¿Dónde radica mi ventaja competitiva?
  • ¿Qué le importa a mi usuario? ¿Cómo puedo ofrecérselo?
  • ¿Qué contenido está funcionando?
  • Cuál es mi público objetivo? ¿Hay más de uno? ¿Cómo son?
  • ¿Quiénes son mis principales competidores? ¿Cómo se comportan y se expresan?
  • ¿Cuál es el lenguaje más habitual en el sector en el que me muevo?
  • ¿De qué elementos se componen los universos visuales de mi categoría?
  • ¿Cuáles son las tendencias más relevantes para mi negocio a nivel macro y micro?

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Preguntas estratégicas para tu plan de ventas y marketing

Preguntas estratégicas para tu plan de ventas y marketing

 

El gran problema que presentan muchos negocios emprendimientos y pymes es una carencia de planeación estratégica es decir no contar con un contar con administración eficiente que gestionen los recursos y la planificación de los mismos es el talón de Aquiles de muchos empresarios sobre todo al considerar que el marketing y las ventas son casos aislados y no coordinados y transformados en gastos excesivos, sin que se puedan medir es por eso qué te agregue te presento algunas preguntas claves que debes de generar te momento de  crear un plan de ventas y alinearlos con tu plan de marketing estratégico

¿ Cuáles son las estrategias de ventas del año actual?

¿Cuentas con un plan de incentivos para conquistar nuevos clientes? Todo vendedor profesional es una caza es un caza recompensas,  es por eso que siempre debes de estar buscando clientes nuevos para tu negocio. No te podes dar el lujo de quedarte con los clientes habituales,  porque nos volvemos vulnerables ante cualquier cambio en el entorno externo o en el mercado.  Tenemos que implementar mecanismos que permitan a los vendedores constantemente estar enfocados también conseguir nuevos prospectos y clientes.

¿Cuánto tiempo dedican tus vendedores a tareas administrativas que no generan valor?

Es decir, al no buscar prospectos y nuevos clientes. Y pasar más tiempo en actividades administrativas reduces el tiempo en el que pueden, vender. 

¿Cuántas de las siguientes actividades realiza tu equipo de ventas?

1) Prospección 

2) Desarrollo de Inteligencia

3) Acudir a citas

4) Presentaciones de ventas

5) Conquista de clientes de competencia

 

Si tu equipo de ventas no participa por arriba del 30% de su tiempo en estas actividades, estas perdiendo grandes oportunidades. 

Hasles la vida simple a tus vendedores y funciona procesos mantenlo simple..

¿Cuáles son las estrategias que utilizas con sus clientes para generar nuevas ventas? ¿Cómo le das seguimiento a la lista de todos tus clientes?

Cómo puedes crear una estrategia de venta para lograr venderles más a tus actuales clientes si no sabes quiénes son y  cuánto te compran con qué frecuencia y sobre todo qué es lo que necesitan de ti. Es por eso que es importantísimo contar con esta información en una lista y sobre todo en un sistema que te permita darle gestión y seguimiento a tus estrategias.

Dentro de tu presupuesto de ventas tienes algún recurso asignado para que administren ellos.

Este presupuesto corresponde a una cantidad que ellos puedan ofrecer a tus clientes como descuentos especiales descuentos por pago de contado apoyos especiales apoyo en publicidad apoyo para promoción táctica de algún producto bonificación en especie y bonificación por referido qué otro tipo de apoyo te han solicitado tus clientes clave

 

 ¿Ya tienes un presupuesto?

 

El error más grande es no tener un presupuesto.  Cada área estratégica del negocio debe tener un presupuesto asignado y debe ser considerado dentro de tu plan de ventas.Puntos que debes considerar:

 

Sueldos salarios y comisiones

 Un presupuesto de premios e incentivos a la fuerza de ventas

 Actividades de teambuilding y trabajo en equipo

 Gastos de viaje

 Herramientas y recursos de ventas

 

 ¿Conoces cuál es el margen de utilidad de cada uno de los productos y servicios está bien calculado?

 

Te hago esta pregunta porque muchos dueños de negocios, supervisores e incluso vendedores no conocen estos datos. ¿Cómo construir una plan de venta sin estos datos?

 

Es muy importante que sepas con detalle cuál es la contribución, el margen de ganancia de cada uno de tus productos y te estarás preguntando a mí, para qué me sirve saber cuánto me deja cada producto. Bueno,  la respuesta es simple en la medida que conozcas cuál es la rentabilidad que te deja cada producto podrá realizar una mejor planeación y una estrategia con la mezcla de estos productos.

 

Quieres una guía  más  completa y necesaria para elaborar tu plan de ventas.

Mándanos un Whatsapp y te enviamos la guía con las preguntas completas.

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En este bóton puedes solicitar una sesión gratuita del taller de IQ financiero.

5 preguntas para medir tu habilidad para diagnosticar las finanzas de tu empresa, negocio y emprendimiento

¿Qué es la liquidez ?

Es el indicador establece que por cada $1 que tu empresa debe a corto plazo cuenta con efectivo para pagar:

Si la Prueba ácida de tu empresa es menor a 1, quiere decir que:

Si tuvieras que decidir en dónde invertir entre la empresa A y B asegúrate de buscar la mejor opción que te de un mejor rendimiento.

13 + 13 =

Fuentes: Libro Morgan Housel la psicologia del dinero  y  el  Triunfo del dinero N. Fergusson

 

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Ríe de tus tus Decisiones Financieras. Aquí la segunda parte de las trampas que tu mente te dice.

Ríe de tus tus Decisiones Financieras. Aquí la segunda parte de las trampas que tu mente te dice.

 Tipos de trampas en la toma de decisiones financieras segunda parte.

  • Miedo: Su su trampa consiste en sentir mayor dolor a la pérdida que a la alegría por una ganancia equivalente.
  • Exceso de confianza: Esta trampa te lleva a creer que conoces más de lo que realmente sabes, es un rasgo de los tomadores de decisiones que se consideran a sí mismos expertos, asumiendo más riesgos. Y generalmente creer lo que ellos quieren creer.
  • No hacer cuentas y análisis: Imagínate que un negocio obtuvo un incremento en sus ventas del 3% en los últimos tres meses probablemente como dueño de negocio puedes justificar o creer que los siguientes tres meses puedes obtener el mismo crecimiento, sin tomar en cuenta que puede ser un negocio de temporada o estacional. O pensar que al agregar más medicamento del recetado entones tendrás mejores efectos, sin tomar encuentra los efectos secundarios o lo nocivo que puede se. 
  • Parálisis e incapacidad pare decidir. Esta condición implica que ante un abanico amplio de posibilidades o ante un exceso de información te sientes paralizado, te quitan la capacidad de poder elegir. Ciertamente cuando mucho te puedes inclinar a esperar y ver,  o tomar una de las de las acciones regulares.

Ahora probemos tus habilidades para tomar decisiones financieras. 

Contesta esté diagnóstico y ríe de tus respuestas.

Pregunta 1

Imagina que Estados Unidos se está preparando para un brote de una enfermedad asiática inusual. Se han propuesto dos programas alternativos para combatirla. Se debe asumir que las estimaciones científicas exactas de las consecuencias de cada programa son las siguientes: 

  1. Si se adopta el Programa A, se salvarán 200 personas. 
  2. Si se adopta el Programa B, hay 1/3 de probabilidad de que se salven 600 personas, y 2/3 de que no se salve nadie
Pregunta 2

Se han propuesto dos programas alternativos para combatirla. Se debe asumir que las estimaciones científicas exactas de las consecuencias de cada programa son las siguientes opciones:

a)  Si se adopta el Programa C, 400 personas morirán. 

b) Si se adopta el Programa D, existe 1/3 de probabilidad de que nadie muera, y 2/3 de que mueran 600 personas. 

Pregunta 3

Teniendo liquidez en su cuenta operativa…

  1. No tarda en tomar decisiones porque considera que invertir el dinero es tirarlo
  2. No tarda en tomar decisiones porque previamente ya ha hecho una selección de los valores que quiere
  3. Tarda en tomar decisiones de compra porque hay que tomarse su tiempo
Pregunta 4

Usted como inversionista:

a) Mira más la plusvalía que le puedan generar

b) Mira más los rendimientos los dividendos de las acciones

c) Mira los fundamentos de la compañía

Pregunta 5

En las decisiones de inversión usted considera que

 1. Por lo general, la suerte le acompaña en sus decisiones

  2. No tiene más suerte que los demás

 3. Tiene bastante suerte

¿Qué programa elegiste?

En ambos el problema es idéntico y las soluciones son igual en ambos casos, la diferencia está en que uno se plantea desde el punto de salvar vidas y del otro a perder vidas. Te diste cuenta! son iguales!

En la pregunta tres, se trata de medir tu nivel de indecisión, la opción que marca mayor indisposición a tomar una decisión es la opción 3. 

Pregunta 4, aquí la opción más lejana a un buen análalisi pero sobretodo orientado al ganar dinero es la opción C, la opción menos sesgada es la opción b. 

¿Te sientes especial?. De cierta manera todos los somos, sin embargo esta pregunta pretende reflejar el nivel de creencia de privilegio

 

 

También te puede interesar leer https://articulos.posiblees.com/cual-es-tu-patron-del-dinero/

y  https://articulos.posiblees.com/3-razones-por-las-que-es-necesaria-la-educacion-finaciera-para-los-emprendedores-duenos-de-negocio-y-empresarios/

Lee la primera parte de estas trampas https://articulos.posiblees.com/1377-2/

 

fuentes: https://repositorio.comillas.edu/, http://congreso.investiga.fca.unam.mx/, https://ciencia.lasalle.edu.co/

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10 + 4 =

Herramientas de planeación financiera. Cumple tus metas.

Herramientas de planeación financiera. Cumple tus metas.

Estas son las cuatro razones más importantes por las que las empresas pymes y negocios no cuentan con una planeación financiera.

 

  1.  Los estudios revelan que la mayoría de los empresarios dueños de negocios y directores de pyme no suelen realizar una planeación estratégica debido a que no ha logrado salirse del área operativa.
  2. Desconoce la aplicación de este proceso para su giro y Ramo.
  3. Falta de conocimiento y especialización, no  todos los empresarios,  dueños de negocio y emprendedores has dedicado tiempo a  formarse y sobretodo profesionalizarse en el ejercicio de su dirección financiera.
  4. Miedo a compartir información sensible con profesores socios consultores y muchas veces digo. Muchas veces ni con los integrantes de su empresa.

 

El objetivo final de la planeación financiera es analizar y Buscar siempre la liquidez para poder operar día a día y además encontrará estrategias que logren incrementar la riqueza de la empresa.

 

Estas herramientas te ayudarán a realizar una planeación dentro de tu organización y después te permitirá formular estrategias que junto con la ejecución te llevarán a cumplir esa meta tan deseada. A su vez estas herramientas te proporcionan una certeza de cómo medir y cómo lograr tus objetivos de una manera más eficiente.

 

¿Cuáles son las herramientas de una planeación financiera? 

 

El proceso de planeación financiera inicia a partir de un diagnóstico de la situación actual. Para saber de qué punto partimos se realiza una comparación, un análisis interno de la compañía y un análisis externo de nuestro entorno y realizar planes a futuro, crear objetivos y estrategias, que nos lleven a la ejecución y a la evaluación de estos objetivos.

 

Para realizar el análisis del entorno y del sector: Contamos con herramientas específicas como el análisis de PESTA,  Diamante de Porter y las cinco fuerzas de Peel Group.

 

Por otro lado para el análisis interno de la empresa: Contamos con el análisis de la cadena de valor ,análisis financiero, la matriz foda (DOFA), el diagnóstico de objetivos y evaluación de resultados, proyecciones financieras y análisis de la creación.

 

En esta ocasión nos enfocaremos en las herramientas para que nos permitan medir el valor generado.

 

Presupuesto Vs plan financiero

 

En cuanto al horizonte o tiempo de planeación, el presupuesto comprende por lo regular, un año, y la planeación financiera, los años  proyectados a futuro para determinado objetivo. Dicho de otra forma, el presupuesto es el resultado de planear lo que se va a implementar de las estrategias en ese primer año. Una representación gráfica ayuda a visualizar este ciclo. 

 

La planeación financiera tiene un carácter más estratégico y una visión a futuro de crecimiento el presupuesto muchas veces se restringe al ámbito del cumplimiento de la operación en un año.

 

La planeación financiera permite crear escenarios financieros y vislumbrar proyecciones a futuro y el presupuesto da una visión general del estado actual de tu empresa

 

¿Qué puede aportar la Educación Financiera y  planeación financiera a tu empresa?

  1. Da claridad en los objetivos, una misión y una visión. Un punto de partida de tu empresa y hacia dónde va así todos los miembros de tu equipo de trabajo tendrán un sentido concreto de su labor. 
  2. Brinda estrategias y objetivos para crecer. La realización constante de un diagnóstico y la evaluación de sus resultados te ayudan a optimizar todo lo invertido y así lograr nuevas oportunidades para generar más riqueza.
  3. Prioriza siempre la necesidad de que el negocio sea sostenible en el tiempo.
  4. Elaborar medidas ante contingencia y escenarios no deseados.
  5. Te permite identificar fácilmente los roles y las responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo de trabajo. Y así mismo las evaluaciones son más fáciles para cada uno de ellos.
  6. Tener clara la visión de la empresa. 

 

Pon en práctica estos conceptos. ya! Profesionaliza té como Director de Finanzas de tu empresa, toma el control. 

Taller de IQ Financiero, Educación Financiera para la toma de mejores decisiones.

También te puede interesar leer:  

Plan de Negocio y su relación con los Estados Financieros

o puedes leer:

Estrategias Financieras basadas en Estados Financieros

 

Fuentes: https://ccmexico.com.mx/

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Estrategias Financieras basadas en Estados Financieros

Estrategias Financieras basadas en Estados Financieros

Toda estrategia en finanzas toca puntos como: la inversión, el capital de trabajo, el reparto de utilidades, la re-estructuración financiera, etc.

Una vez evaluada la situación actual de tu empresa, tienes que identificar los objetivos que requieres conseguir y posteriormente planificar los pasos necesarios para poder lograrlos.

Aquí te dejo algunos consejos que debes considerar para hacer más eficiente y  para lograr que tu empresa sea más productiva, genera más dinero y así evitar el cierre. 

Desde el Estado de Resultados:

Negociar el pago de las nóminas y los contratos para sostener el flujo de caja.

Si es necesario puedes renegociar el pago a proveedores.

Eficiencias operativas para reducir costos innecesarios. Los ingresos deben de ser capaces de cubrir lo que cuesta producir el producto (gross profit) , es decir no puede dar pérdidas.

Así como las nóminas se ven afectadas, mejora las condiciones de los pagos a los proveedores  para que  afecte en menor impacto tus finanzas.

Sin contar que casi todas las compañías requieren de proveedores para llevar a cabo su operación. 

Te recomendamos crear políticas de pago parciales y evaluar las ventas con relación a la producción para que se estimen mejor los pedidos que haces a los proveedores (cuando son insumos).

Flujo de Caja

Vende rápido, buen precio y cobra rápido.

Implementar rápidamente sistemas de ventas digitales

Rota el inventario lo más pronto posible

Pide  la devolución de saldos a favor de IVA y renta

Busca nuevas fuentes de financiamiento.

El ciclo de conversión de Efectivo es el tiempo que transcurre en lo que entra un peso y sale, pasa por todos los procesos. Pago, Compra, Almacén, Producción, Venta, Entrega, Crédito y hasta que se cobra.

Situación financiera (balance general)

Reinvierte en el crecimiento del negocio

Mantén siempre liquidez

Paga deudas de las más chicas a más grandes. 

En pocas palabras, para desarrollar una Estrategia Financiera, necesitas desarrollar tu Inteligencia Financiera,  habilidades de gestión, y los métodos para hacer el mejor uso de los recursos de la empresa.

La Educación Financiera bien desarrollada puede ayudar te a:

  • Administrar eficazmente los activos de la empresa
  • Invertir sabiamente
  • Contar con los medios para el crecimiento futuro
  • Tomar decisiones óptimas relacionadas a la formas de financiar la empresa

También te puede interesar leer https://articulos.posiblees.com/cual-es-tu-patron-del-dinero/

 

Fuentes: https://www.solunion.mx/, https://www.banxico.org.mx/

 

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La Consultoría Empresarial ¿qué hace por ti?

La Consultoría Empresarial ¿qué hace por ti?

Vamos a suponer que quieres lanzar un nuevo producto al mercado o quieres quieres mejorar las ganancias implementando una estrategia en ventas o reduciendo los costes de producción.  Y sobre todo buscan garantizar el éxito de tus proyectos.

Pues bien, la consultoría empresarial busca establecer un plan de trabajo,  basado en métricas, indicadores, estudios de mercado y decisiones financieras las cuales están enfocadas a optimizar y maximizar las oportunidades de éxito y disminuir el riesgo.

¿Qué  hace la consultoría Empresarial?

Pues bien la consultoría empresarial de PosibleEs te brinda todas las herramientas necesarias,  el conocimiento y la experiencia de los Posibilitadores de negocios para lograr disminuir la incertidumbre y optimizar los resultados.

A través de un diagnóstico,  investigación y análisis de todas las áreas de tu negocio, lograrás clarificar lo que necesitas y nuestros Posibilitadores te guiarán y acompañaran   para mejorar tus áreas estratégicas.

Porque tomarás decisiones basadas en análisis, datos y resultados.  Respaldadas en metodologías probadas. Así te sentirás más seguro y confiado.

Puedes requerir consultoría si:

  • No cuentas con un plan estratégico de crecimiento
  • No cuentas con un modelo de negocio ni una propuesta de valor
  • Careces de una estrategia clara de cómo posicionarse y conseguir clientes
  • Falta de digitalización
  • Falta de calidad y de ser productivo
  • Gestión del tiempo  y de tu personal
  • Falta de conocimiento de contabilidad y desarrollo de habilidades financieras
  • Desconoces cómo apalancar tu negocio
  • Prevenir riesgos jurídicos, legales y delitos en tu negocio

Crédito Capital Semilla de PosibleEs para Consultoría empresarial.

Esté crédito te permite tener acceso total a consultoría empresarial integral para tu negocio en 9 áreas estratégicas administración y liderazgo apalancamiento capital humano certificación y profesionalización compliance legal finanzas incubación y aceleración operación y tecnologías de la información y marketing y ventas.

Y es 33% a fondo perdido. 🙉

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¿Cuál es tu patrón del dinero?

¿Cuál es tu patrón del dinero?

Muchas personas piensan que con dinero serían felices o se resolvieran todos sus problemas pero rara ocasión es así. Contrariamente muchos pierden el control cuando tienen ese dinero en las manos. Y esto es debido a que no han logrado orientar sus emociones y creencias para manejar el dinero.

Repitiendo el patrón del dinero aprendido de mis padres

Frases como “El dinero es la raíz de todos los males”, “El dinero no crece en los árboles”, “Estamos en crisis” y “No se puede comprar la felicidad” se graban en nuestra mente hasta hacerlos parte natural de nuestro ser, y si esto sucede con las palabras, imagínate con los comportamientos influyen. Recuerdas si tu padre ahorraba, si lo hacia seguramente tu lo haces y si tu madre gastaba en marcas caras ciertamente tú también lo harás. 

Pero tu patrón de dinero es una combinación de las creencias, los ejemplos que te dieron tus padres y del contexto social donde te desenvuelves. Te dejo aquí una guía de preguntas para que encuentres tu patrón de dinero:

  1. ¿Qué hábitos de ahorro tenias mis padres? ¿Cómo gastan el dinero?
  2. ¿Cómo ganaban el dinero?¿Qué pensaba tu padre sobre el dinero?
  3. ¿De que se quejaban tus padres?, ¿Cuáles eran las discusiones por el dinero?
  4. ¿Qué hábitos y patrones de comportamiento has aprendido? ¿Qué patrones de pensamiento sigues tú mismo?

Así por ejemplo una persona ( de pensamiento sin visión de crecimiento) ahorrar lo mínimo, los pesitos que le sobran,  para situaciones de emergencia. Contrariamente las personas que tienen una visión de futuro a ahorrar para invertir un 20% de sus ingresos y le suman los ingresos extras para comenzar un negocio, comprar una casa y luego arrendarla para lograr un estilo de vida deseado.

¿Cuál es tu conducta con el dinero?

 Anacelis Castro es autora del libro “Nuestras conductas con el dinero” y fue premiado con el Teilhard de Chardin en 1997 En su libro define 4 patrones generales del dinero, te dejo aquí un resumen

 El avaro

Se caracteriza por controlar su dinero, porque no falte ni un peso ya que el dinero le proporciona seguridad.  Vive acumulando dinero para la escasez, para la enfermedad o accidentes.

Se caracterizan por tener grandes riquezas, pero pareciera que nunca tienen un límite, nada le satisface. Y a pesar de eso no gasta ni siquiera en sus necesidades.  Por más dinero que tenga, su sensación de inseguridad no cambia.

3 características del avaro

Ingratitud: incapacidad de reconocer que lo obtenido como regalo, o por ayudó de los demás o de Dios

Exceso de preocupación por los bienes: oscilando entre el gozo de poseerlos, la preocupación de conservarlos y cómo hacerlos crecer. 

Dificultad para compartir los bienes: del anterior surge la dificultad de compartir. 

Esta persona debe aprender el manejo del dinero para disfrutar la vida, para compartir y desapegarse.

El despilfarrador

Estamos ante una persona que no puede retener el dinero. Siempre gasta más de lo que debe y llega a quedarse sin nada, destruyendo su patrimonios. Si analizamos antecedentes familiares, hallaríamos casi con seguridad una notable cantidad de avaros en su árbol genealógico. (2)

También le habita el miedo, pero (en este caso) miedo a tener dinero y “parecerse a…” No quiere cerca una fortuna porque la relaciona con conflictos y desgracias.

Ésta es su principal característica:

Tiende a conductas de falta de responsabilidad. Se trata de una forma de bloqueo constante que le impide ver las consecuencias de sus actos

Cargas deudas de tarjetas de crédito y no sabes cuánto gana o gasta.

 

El que vive en la pobreza

El patrón mental vive en  la desvalorización y la baja autoestima. Se traduce en “no sirvo” y “no puedo” o bien les grabaron en la mente el «no puedes», «no merece» o «no sirve» lamentablemente emprenden actividades con una buena intención pueden ser brillantes pero al final terminan auto saboteándose.

Se la pasan culpando al exterior por falta de oportunidades y algunas ocasiones llegan a pensar que el dinero es malo. Cuando en realidad el dinero no es bueno, ni malo, son las personas las que deciden cómo actuar. Son aquellos que prefieren dejar que otros se hagan cargo de ellos. Estas son sus características:

  • Se auto-castiga. Se desvaloriza y reafirma continuamente el “no lo merezco”. Una espiral de retro-alimentación dolorosa
  • Llega a convencerse de que “nada bueno me puede pasar” o de que “lo bueno dura poco”
  • Vive siempre en una larga lista de carencias . Se asegura, desde el inconsciente, una vida en la pobreza. Y, también, no poder salir de ella

¿Cómo romper un patrón de dinero?

Sería maravilloso leer un artículo y cambiar en 5 minutos pero desafortunadamente, no es suficiente. Tenemos que hacer conciencia de los errores, admitir que no la forma en que se ha manejado el dinero hasta ahora no ha funcionado y esto a consecuencia de las propias decisiones.

Cambiar tus pensamientos y luego llévalo a acciones. Lee sobre educación financiera, pero sobretodo busca herramientas que te ayuden a desarrollar habilidades financieras como Cash Flow ( juego de Robert Kiyosaky), conferencias, seminarios o webinars, no te detengas hasta obtener resultados. 

Encuentra una comunidad que tenga los mismos objetivos que tu, esto ayudara a cambiar tus pensamientos y aprenderás nuevos formas de pensar y actuar. 

En PosibleEs tenemos foros de lectura, círculos de Cash Flow gratuitos a lo que te puedes integrar. Además contamos con un taller para elevar tu IQ Financiero. 

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Ríe de tus tus Decisiones Financieras. Aquí la segunda parte de las trampas que tu mente te dice.

 Tipos de trampas en la toma de decisiones financieras segunda parte. Miedo: Su su trampa consiste en sentir mayor dolor a la pérdida que a la alegría por una ganancia equivalente. Exceso de confianza: Esta trampa te lleva a creer que conoces más de lo que...

Resulta que en muchas ocasiones tener dinero no es lo mismo que tener riquezas.

eHola en PosibleEs hemos trabajado con personas de diferentes países que están interesadas en generar un bienestar personal, empresarial, familiar y económico. El común de todas las personas que hemos apoyado están buscando generar nuevas fuentes de ingresos,  en...

Plan de Negocio y su relación con los Estados Financieros

Cuándo decidimos emprender muchas veces creemos que el hecho de tener un sueño y la voluntad de hacerlo es suficiente. Tenemos muchos sueños y muchas expectativas muchas veces basados en la intuición y el optimismo. Es duro cuando, como emprendedor  tenemos que...

Las trampas qué te cuentas al momento de tomar decisiones financieras.

Muchas veces sucede que realizas planes y objetivos financieros para alcanzar esos sueños y metas que tanto anhelas tener, ese estilo de vida, esa casa, estudiar, viajar y poder pagar todos los gastos pero sucede que muy frecuentemente no se obtienen los resultados....

Herramientas de planeación financiera. Cumple tus metas.

Estas son las cuatro razones más importantes por las que las empresas pymes y negocios no cuentan con una planeación financiera.    Los estudios revelan que la mayoría de los empresarios dueños de negocios y directores de pyme no suelen realizar una planeación...

Gana dinero sólo administrando tu dinero.

El entre las preguntas ¿cómo hacer más dinero? y ¿cómo gastar menos?  Esta una la sencilla respuesta de gestionar los gastos, sí lo se, para  muchos un tema aburrido y complicado. Pero reflexionemos  si no tomas el control de tu dinero se te escapara sin siquiera...

Finanzas para emprendedores, factores que nadie te dice pero son necesarios para un emprendimiento exitoso.

Factores clave para un emprendimiento exitoso. Si estás pensando en iniciar o ya tienes un negocio propio debes evitar utiliza el dinero de la empresa para los gastos de la familia, si lo haces estas cometiendo un grave error y una de las razones por las cuales tu...

Estrategias Financieras basadas en Estados Financieros

Toda estrategia en finanzas toca puntos como: la inversión, el capital de trabajo, el reparto de utilidades, la re-estructuración financiera, etc. Una vez evaluada la situación actual de tu empresa, tienes que identificar los objetivos que requieres conseguir y...

Balancea tu vida, balancea tus Finanzas.

Dicen que la vida todo es equilibrio, y para lograrlo es muy importante el tener métricas específicas para saber que estamos en un justo medio.   Así como es necesario equilibrar el saber dar y el saber recibir, y el equilibrio entre las áreas principales de tu...

70 por ciento de los mexicanos adquiere una deuda sin saber su capacidad de pago

La evidente urgencia de desarrollar un IQ Financiero   Sin duda alguna una característica de los mexicanos es su gusto por los "parties" y las desveladas. Es casi una filosofía, el vivir alegre disfrutando al vida y muchas veces se pone por encima esta creencia...